华润雪花啤酒朝阳有限公司党委紧紧围绕企业生产经营管理，突出“三个结合”，实现了“三个转化”，保证了党的路线方针政策在公司贯彻落实，促进了公司生产经营的良性循环。截至第二季度末，公司销售啤酒53788千升，实现销售收入9946万元，上缴利税2310万元，各项经济技术指标水平与上年同期相比均有较大提高。
坚持把党的方针政策与企业发展理念相结合，将党的先进性转化为企业发展的推动力。在领导体制上，实行党企“双向进入、交叉任职”的体制。公司总经理兼任党委书记，董事会成员中的党员都兼任公司党委委员，保证党的路线方针政策在企业全面深入地贯彻落实。在工作目标上，把党建工作目标和企业发展目标统一起来。公司党委每年都根据公司董事会确定的年度发展目标与发展战略，召开党、企、工、团联席会议，确定党建工作目标和工作计划，确保党组织的工作“融入企业、服务发展”，使企业党建与企业各方面发展建设融为一体，真正实现了企业党建与企业行政、经营管理的同部署、同管理、同考核。在发展理念上，把党建和企业文化建设统一起来。公司党委把党的思想和上级党组织的精神体现在以“勤奋、专业、自信、活力、创新”为核心价值的企业文化中，形成了“创新，源于实干”、“创造价值，回报社会、回报员工”等符合公司实际的发展理念，增强了广大职工群众的凝聚力，共同服务企业发展。
坚持把党建工作与企业成长发展相结合，将党组织的创造力、凝聚力和战斗力转化为企业发展的核心竞争力。一是加强党员干部学习教育。坚持月学习制度，紧跟市场形势，及时组织全体党员认真学习时事政治、党的基本理论知识、企业管理知识等。通过不断学习，党员的思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显提升。二是加强党员干部思想政治工作。通过组织座谈和召开党组织生活会等形式，了解和掌握全体党员的思想动向，因势利导，把党员的思想统一到公司的发展战略上来，把党员的行动统一到公司的生产经营上来，有力促进公司各项工作的开展。三是加大发展党员力度。注重把党员培养成技术骨干，把技术骨干培养成党员，把党员技术骨干培养成高层管理人员，形成企业骨干团队。2011年，新发展党员3名，积极分子5名。四是凝聚企业发展力量。把反映职工群众意愿、为一线工人维权等工作，作为党委联系员工的重要纽带，通过座谈等方式，积极推进企业民主管理和意见沟通。逢年过节，党委都要组织“春风行动”活动，让员工共享企业发展的成果，让员工在企业有家的感觉。
坚持把党的活动与企业生产经营相结合，将党员的活力转化为企业发展的创新力。积极开展“星级争创”活动。把创先争优作为激励党员发挥作用的重要载体，积极开展“星级员工、星级班组、星级班长”评比活动，公司上下形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，引导党员在生产经营实践中立足本职、建功立业。在辽宁区域公司党委创先争优活动评选中，酿造党支部被评为先进基层党支部，蒋立峰同志被评为优秀共产党员，李军同志被评为优秀党务工作者。大力开展主题实践活动。以“提升职工素质、促进岗位成才、服务公司发展”为出发点和落脚点，积极开展“三爱三比”、安全知识智力竞赛、质量攻关、岗位技能大练兵等主题实践活动，充分调动了全体员工的工作热情，全面提高了职工综合素质，在急难险重任务中，做到了“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员”。2011年，公司10个技术攻关创新项目中有6个项目已取得管理上的突破，解决了长期困扰企业管理的技术难题及管理瓶颈问题。深入开展职工文体活动。组织职工开展系列企业文化活动和大讨论活动，建设更具活力、更富成效的和谐企业文化。节假日期间组织职工开展拔河、跳绳、篮球、排球等文体活动，丰富职工业余文化生活，拉近了企业和员工之间的距离，有效增强了党组织的凝聚力和战斗力。
